孫正義氏が失ったのは1兆7000億円と信頼性、ウィーワーク投資の結末
記事を要約すると以下のとおり。
そのわずか数カ月後、ウィーワークの新規株式公開(IPO)申請書類で大幅な損失とともに、敏腕投資家としての孫氏の立場を傷付けた。孫氏はかつて中国の電子商取引大手アリババグループにいち早く資金を投じて勝利を収めたことで、ベンチャーキャピタル(VC)界で伝説的な存在となった。孫正義氏とアダム・ニューマン氏Photographers:JeenahMoon/Bloomberg;ShaharAzran/GettyImages ドットコム不況からアリババのような少数の勝者とともに立ち直った経験が、孫氏の下で驚くほど注意深く、賢明で、先見性のある組織だと認識されていたとダモダラン教授。成功したことで、自分たちは他の誰よりも物事が分かっていると思い込んでしまったのかもしれない。評価額をつり上げ、創業者の目の輝きや「スター・ウォーズ」のフォースのようなひらめきを引き合いに、自分の決断は直感によるものだと信じていた。 「私はウィーワークにほれ込んでしまったと孫氏は6月に株主に語ったが、その信念は間違っていると複数の取締役から警告されたと付け加えた。」もっと積極的になれと言ったのは私だからだと孫氏はウィーワーク黒字化という「仮説としての」道筋を盛り込んだプレゼンテーションで、自身の決断を擁護した。 出所:ソフトバンクグループ 出所:ソフトバンクグループ ウィーワークやその他の新興企業に対する孫氏の熱中ぶりは、サウジアラビアとアブダビの政府系ファンドが最初のビジョン・ファンドに600億ドルを拠出したことで、より大きなインパクトを持つことになった。「巨額の資金注入は、人為的な高評価と思い上がりをもたらし、最終的な暴落につながった」と指摘した。 BleedingDollarsSource:AstrisAdvisory,Bloomberg,CompaniesNote:Privateholdingsdatabasedonestimatedinvestmentsum 損失の膨張は昨年、孫氏に投資活動を全面的に停止させ、ビジョン・ファンドの人員削減とデューデリジェンス(資産査定)の厳格化をもたらした。 アストリスのブードリー氏は、ウィーワークの「破産はビジョン・ファンド1とビジョン・ファンド2がこれ以上は転落しないことを意味する」と指摘。 ダモダラン教授は同意しない。しかし、VCは小さな賭けで成り立つものであり、ビジョン・ファンドは「ステロイドを注射したソフトバンクG」だとダモダラン氏は言う。「どうすればウィーワークのような大失敗が可能なのか、それで説明がつくかもしれない」と述べた。
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