政策正常化への植田日銀総裁の手法、｢衝撃と畏怖｣とは違うアプローチ

4月に総裁が交代した日本銀行内では安堵（あんど）感がある。
日本銀行本店Photographer:ToruHanai/Bloomberg　　事情に詳しい複数の関係者らによれば、日銀総裁としては戦後初の学者らしいコミュニケーションの取り方が黒田氏との最も明白な違いだと日銀当局者らはみている。
だだ、こうした思考が植田氏にアイデアをもたらし、市場への影響を測るテストとして機能している。
植田氏は、賃金と物価の好循環のデータが年内にそろう可能性を含む政策変更の条件の一つだ。
ブルームバーグ調査によると、エコノミストの半数が来年上期にマイナス金利解除予想を前倒し出所：ブルームバーグ・サーベイ　　日銀の新体制発足から数カ月間で分かった別の重要な点として、植田総裁は予想以上に変化に寛容で、金融政策が為替に与える影響を進んで認めていることだ。
ＹＣＣ政策は16年に黒田前総裁の下で導入された。
  　　黒田、植田両氏をよく知る元日銀審議委員の桜井真氏は、「植田総裁の下で日銀は過剰な金融緩和変更の進展があったと語った。」
緩和の縮小ペースが遅過ぎれば円は安値を更新する可能性がある一方、急ぎ過ぎれば景気の腰を折り、デフレ不況を再び招く恐れがある。
豪州やオランダ市場は日本の債務残高は先進国で最も高い水準で、国債費がさらに膨らむ可能性がある。
ブルームバーグ・エコノミクスの見方「植田総裁は論理的に話し、丁寧に質問に答えているが、戦略的なメッセージを送るという点では改善の余地がある。」
バランスシート上の資産は日本の経済規模を25％上回る水準に達しており、米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）や欧州中央銀行（ＥＣＢ）と比べてもはるかに大きい。
　植田総裁は、1990年代後半に日銀審議委員を務めていた当時から変わらず、物価安定の実現への決意という点で両氏に恐らく違いはないものの、植田氏の方が論理的で、より良いコミュニケーションを取っている。
植田氏は経済の変化に合わせて政策を調整する能力を証明しているという。